Zu Beginn des Jahres 2025 entwickelt sich die Arbeitswelt in rasantem Tempo weiter. Umwälzende Durchbrüche verändern Branchen und Aufgaben in allen Sektoren.
Der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum benennt die fünf wesentlichen Trends, die den globalen Arbeitsmarkt gestalten:
Technologischer Wandel
Geoökonomische Fragmentierung
Wirtschaftliche Ungewissheit
Demografische Verschiebungen
Die grüne Transformation
Der Bericht stützt sich auf Erkenntnisse von mehr als 1.000 der weltweit größten Arbeitgeber und befasst sich mit den wichtigsten Bereichen, in denen es zu Störungen und Chancen auf dem Arbeitsmarkt kommt.
Im Ergebnis wird erwartet, dass die Ausweitung des digitalen Zugangs der transformativste Trend sein wird - sowohl in Bezug auf technologiebezogene Trends als auch insgesamt - mit 60 % der Arbeitgeber, die erwarten, dass dies ihr Geschäft bis 2030 verändern wird. Fortschritte in der Technologie, insbesondere in den Bereichen KI und Informationsverarbeitung (86 %), Robotik und Automatisierung (58 %) sowie Energieerzeugung, -speicherung und -verteilung (41 %), werden ebenfalls als transformativ angesehen. Es wird erwartet, dass sich diese Trends unterschiedlich auf die Arbeitsplätze auswirken werden, indem sie sowohl die am schnellsten wachsenden als auch die am schnellsten schrumpfenden Funktionen vorantreiben und die Nachfrage nach technologiebezogenen Fähigkeiten ankurbeln, darunter KI und Big Data, Netzwerke und Cybersicherheit sowie technologische Kenntnisse, die voraussichtlich die drei am schnellsten wachsenden Fähigkeiten sein werden.
Steigende Lebenshaltungskosten sind der zweitwichtigste Veränderungstrend insgesamt - und der wichtigste Trend im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Bedingungen -, wobei die Hälfte der Arbeitgeber erwartet, dass dies ihr Unternehmen bis 2030 verändern wird, trotz eines erwarteten Rückgangs der weltweiten Inflation. Die allgemeine Konjunkturabschwächung steht ebenfalls ganz oben auf der Liste und wird voraussichtlich 42 % der Unternehmen verändern. Die Inflation wird den Prognosen zufolge bis 2030 einen gemischten Ausblick auf die Nettoarbeitsplatzschaffung haben, während durch das langsamere Wachstum weltweit 1,6 Millionen Arbeitsplätze wegfallen dürften. Diese beiden Auswirkungen auf die Schaffung von Arbeitsplätzen werden voraussichtlich die Nachfrage nach kreativem Denken und Fähigkeiten wie Widerstandsfähigkeit, Flexibilität und Agilität erhöhen.
Die Abschwächung des Klimawandels ist der drittwichtigste Trend insgesamt - und der wichtigste Trend im Zusammenhang mit dem grünen Wandel -, während die Anpassung an den Klimawandel an sechster Stelle steht: 47 % bzw. 41 % der Arbeitgeber erwarten, dass diese Trends ihr Geschäft in den nächsten fünf Jahren verändern werden. Dies treibt die Nachfrage nach Positionen wie Ingenieuren für erneuerbare Energien, Umweltingenieuren und Spezialisten für elektrische und autonome Fahrzeuge an, die alle zu den 15 am schnellsten wachsenden Berufen gehören. Es wird erwartet, dass die Klimatrends auch zu einer stärkeren Konzentration auf den Umweltschutz führen werden, der im Future of Jobs Report zum ersten Mal in die Liste der 10 am schnellsten wachsenden Qualifikationen aufgenommen wurde.
Zwei demografische Verschiebungen verändern zunehmend die globalen Volkswirtschaften und Arbeitsmärkte: eine alternde und schrumpfende Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter, vor allem in Volkswirtschaften mit höherem Einkommen, und eine wachsende Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter, vor allem in Volkswirtschaften mit niedrigerem Einkommen. Diese Trends führen zu einem Anstieg der Nachfrage nach Fähigkeiten in den Bereichen Talentmanagement, Lehre und Mentoring sowie Motivation und Selbstbewusstsein. Die alternde Bevölkerung treibt das Wachstum von Arbeitsplätzen im Gesundheitswesen, z. B. in der Krankenpflege, voran, während die wachsende Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter das Wachstum von Berufen im Bildungsbereich, z. B. von Hochschullehrern, fördert.
Geowirtschaftliche Fragmentierung und geopolitische Spannungen werden voraussichtlich bei einem Drittel (34 %) der befragten Unternehmen in den nächsten fünf Jahren zu einer Umgestaltung der Geschäftsmodelle führen. Mehr als ein Fünftel (23 %) der Arbeitgeber weltweit nennen zunehmende Handels- und Investitionsbeschränkungen sowie Subventionen und industriepolitische Maßnahmen (21 %) als Faktoren, die ihre Tätigkeit beeinflussen. Fast alle Volkswirtschaften, für die die Befragten die größten Veränderungen erwarten, haben einen bedeutenden Handel mit den Vereinigten Staaten und/oder China. Arbeitgeber, die erwarten, dass geoökonomische Trends ihr Geschäft verändern werden, sind auch eher bereit, ihre Tätigkeiten ins Ausland zu verlagern - und noch wahrscheinlicher, sie ins Ausland zu verlagern. Diese Trends treiben die Nachfrage nach sicherheitsrelevanten Berufen und die Nachfrage nach Netzwerk- und Cybersicherheitskompetenzen in die Höhe. Sie erhöhen auch die Nachfrage nach anderen menschenzentrierten Fähigkeiten wie Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität sowie Führungsqualitäten und sozialem Einfluss.
Ausgehend von den Vorhersagen der Teilnehmer an der Umfrage zur Zukunft der Arbeitsplätze wird sich die Schaffung und Vernichtung von Arbeitsplätzen aufgrund des strukturellen Wandels auf dem Arbeitsmarkt im Zeitraum 2025 bis 2030 auf 22 % der heutigen Gesamtbeschäftigung belaufen, wenn man die derzeitigen Trends zugrunde legt. Dies wird voraussichtlich die Schaffung neuer Arbeitsplätze in Höhe von 14 % der heutigen Gesamtbeschäftigung, d. h. 170 Millionen Arbeitsplätze, nach sich ziehen. Diesem Wachstum steht jedoch die Verlagerung von 8 % (oder 92 Millionen) der derzeitigen Arbeitsplätze gegenüber, was zu einem Nettozuwachs von 7 % der Gesamtbeschäftigung oder 78 Millionen Arbeitsplätzen führt.
Das größte Wachstum in absoluten Zahlen wird für Arbeitsplätze an vorderster Front prognostiziert, darunter Landarbeiter, Lieferfahrer, Bauarbeiter, Verkäufer und Beschäftigte in der Lebensmittelverarbeitung. Arbeitsplätze in der Pflegewirtschaft, z. B. in der Krankenpflege, in der Sozialarbeit, in der Beratung und in der persönlichen Betreuung, werden in den nächsten fünf Jahren ebenfalls erheblich zunehmen, ebenso wie Arbeitsplätze im Bildungswesen, z. B. Lehrer für den Tertiär- und Sekundarbereich.
Die prozentual am schnellsten wachsenden Stellen sind technologiebezogene Tätigkeiten, darunter Big-Data-Spezialisten, Fintech-Ingenieure, Spezialisten für KI und maschinelles Lernen sowie Software- und Anwendungsentwickler. Zu den am schnellsten wachsenden Stellen gehören auch die Bereiche Umwelt und Energiewende, darunter Spezialisten für autonome und elektrische Fahrzeuge, Umweltingenieure und Ingenieure für erneuerbare Energien.
Büro- und Sekretariatskräfte - einschließlich Kassierer und Ticketverkäufer sowie Verwaltungsassistenten und Chefsekretärinnen - werden in absoluten Zahlen voraussichtlich den größten Rückgang verzeichnen. Ebenso erwarten die Unternehmen, dass Postbeamte, Bankkassierer und Dateneingabebeamte die am schnellsten sinkenden Zahlen aufweisen werden.
Im Durchschnitt können Arbeitnehmer damit rechnen, dass sich zwei Fünftel (39 %) ihrer bestehenden Qualifikationen im Zeitraum 2025-2030 verändern oder veralten werden. Dieses Maß an „Qualifikationsinstabilität“ hat sich jedoch im Vergleich zu früheren Ausgaben des Berichts verlangsamt, von 44 % im Jahr 2023 und einem Höchststand von 57 % im Jahr 2020 im Zuge der Pandemie. Dieser Befund könnte möglicherweise darauf zurückzuführen sein, dass ein zunehmender Anteil der Arbeitnehmer (50 %) Weiterbildungs-, Umschulungs- oder Qualifizierungsmaßnahmen abgeschlossen hat, gegenüber 41 % in der Ausgabe des Berichts von 2023.
Analytisches Denken ist nach wie vor die von den Arbeitgebern am meisten nachgefragte Kernkompetenz, die sieben von zehn Unternehmen im Jahr 2025 als unerlässlich ansehen. Danach folgen Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität sowie Führungsqualitäten und sozialer Einfluss.
KI und Big Data führen die Liste der am schnellsten wachsenden Kompetenzen an, dicht gefolgt von Netzwerken und Cybersicherheit sowie Technologiekompetenz. Ergänzend zu diesen technologiebezogenen Fähigkeiten werden kreatives Denken, Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität sowie Neugier und lebenslanges Lernen im Zeitraum 2025-2030 voraussichtlich ebenfalls weiter an Bedeutung gewinnen. Umgekehrt zeichnen sich manuelle Geschicklichkeit, Ausdauer und Präzision durch einen bemerkenswerten Netto-Rückgang der Qualifikationsnachfrage aus, wobei 24 % der Befragten einen Rückgang ihrer Bedeutung voraussagen.
Während die Zahl der Arbeitsplätze weltweit bis 2030 voraussichtlich steigen wird, könnten bestehende und neu entstehende Qualifikationsunterschiede zwischen wachsenden und rückläufigen Funktionen die bestehenden Qualifikationslücken noch verschärfen. Zu den wichtigsten Qualifikationen, die wachsende von rückläufigen Arbeitsplätzen unterscheiden, werden voraussichtlich Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität, Ressourcenmanagement und -betrieb, Qualitätskontrolle, Programmierung und technologische Kompetenz gehören.
In Anbetracht dieser sich entwickelnden Qualifikationsanforderungen ist der Umfang der erwarteten Weiter- und Neuqualifizierung der Arbeitskräfte nach wie vor beträchtlich: Wenn die weltweite Erwerbsbevölkerung aus 100 Personen bestünde, würden bis 2030 59 Personen eine Ausbildung benötigen. Die Arbeitgeber gehen davon aus, dass 29 von ihnen in ihren derzeitigen Funktionen weitergebildet werden könnten, und 19 könnten weitergebildet und an anderer Stelle innerhalb ihres Unternehmens eingesetzt werden. Bei 11 ist es jedoch unwahrscheinlich, dass sie die erforderliche Umschulung oder Höherqualifizierung erhalten, so dass ihre Beschäftigungsaussichten zunehmend gefährdet sind.
Qualifikationsdefizite werden von den Befragten der Future of Jobs-Umfrage kategorisch als größtes Hindernis für die Umstrukturierung von Unternehmen angesehen, wobei 63 % der Arbeitgeber sie als Haupthindernis für den Zeitraum 2025-2030 ansehen. Dementsprechend planen 85 % der befragten Arbeitgeber, der Qualifizierung ihrer Belegschaft Vorrang einzuräumen. 70 % der Arbeitgeber rechnen damit, Mitarbeiter mit neuen Qualifikationen einzustellen, 40 % planen, Mitarbeiter zu entlassen, deren Qualifikationen an Bedeutung verlieren, und 50 % planen, Mitarbeiter von abnehmenden in wachsende Funktionen zu überführen.
Die Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter wird voraussichtlich einer der Hauptschwerpunkte bei der Gewinnung von Talenten sein, wobei 64 % der befragten Arbeitgeber dies als eine Schlüsselstrategie zur Erhöhung der Verfügbarkeit von Talenten ansehen. Wirksame Initiativen zur Umschulung und Höherqualifizierung sowie zur Verbesserung des Aufstiegs und der Beförderung von Talenten haben ebenfalls ein hohes Potenzial für die Gewinnung von Talenten. Die Finanzierung und Bereitstellung von Umschulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen werden als die beiden am meisten begrüßten öffentlichen Maßnahmen zur Steigerung der Talentverfügbarkeit angesehen.
Die Umfrage zur Zukunft der Arbeitsplätze zeigt auch, dass die Einführung von Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration weiter zunimmt. Viermal mehr Arbeitgeber (47 %) als noch vor zwei Jahren (10 %) weisen auf das Potenzial hin, die Verfügbarkeit von Talenten durch die Nutzung vielfältiger Talentpools zu erhöhen. Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung haben an Bedeutung gewonnen: 83 % der Arbeitgeber geben an, eine solche Initiative zu haben, im Vergleich zu 67 % im Jahr 2023. Besonders beliebt sind solche Initiativen bei Unternehmen mit Hauptsitz in Nordamerika (96 %) und bei Arbeitgebern mit mehr als 50.000 Mitarbeitern (95 %).
Bis 2030 erwartet etwas mehr als die Hälfte der Arbeitgeber (52 %), dass sie einen größeren Anteil ihres Umsatzes für Löhne und Gehälter aufwenden werden, und nur 7 % rechnen mit einem Rückgang dieses Anteils. Die Lohnstrategien werden in erster Linie von den Zielen bestimmt, die Löhne an die Produktivität und Leistung der Arbeitnehmer anzupassen und im Wettbewerb um die Bindung von Talenten und Fähigkeiten zu bestehen. Schließlich plant die Hälfte der Arbeitgeber, ihr Geschäft als Reaktion auf KI neu auszurichten, zwei Drittel planen, Talente mit spezifischen KI-Fähigkeiten einzustellen, während 40 % mit einem Personalabbau rechnen, wenn Aufgaben durch KI automatisiert werden können.
Den vollen Bericht, wie Makrotrends die Arbeitsmärkte verändern und die Nachfrage nach Arbeitsplätzen und Qualifikationen in den nächsten Jahren prägen werden, finden Sie unter Studien auf unserer Fokusseite zur Fachkräftesicherung.
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